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T恤衫杰克瓊斯略勝一籌
- 發布時間：2014-04-19 作者：spolo 來源：www.tentesla.com
- 根據中華全國商業信息中心2008年12月對全國6個地區重點零售商場T恤衫銷售數據監測顯示，T恤衫市場依然延續了以往的排名特點，并沒有一統天下的品牌出現，各大品牌繼續在自己的地盤上耕耘，綜合來看，杰克瓊斯略勝一籌。
因為T恤衫市場競爭十分激烈，在目前的經濟形勢下各大品牌也不敢冒然進攻，從排行榜上來看，它們更偏向于穩固已有的市場。美特斯邦威以10.34%的成績蟬聯了東北地區的冠軍，綜合市場占有率比11月份上升了2.53個百分點，并且和森馬并列華東地區第一名，綜合市場占有率為3.39%，除此之外該品牌在其他4個地區皆未上榜。
有同樣表現的還有真維斯，從表上可以看出真維斯和美特斯邦威主攻的市場十分接近，主要集中在東北、華東地區。但是真維斯在這兩個地區的勢力稍遜于美特斯邦威，兩個地區的名次都是第七，同樣在其他4個地區均未看見真維斯的身影。
相比之下，杰克瓊斯表現強勁，除了中南地區，其他5個地區我們都能看見杰克瓊斯上榜，并且名次不錯。獲得了華北、西北地區的冠軍寶座，綜合市場占有率分別是7.33%、10.80%，較上個月有所增加；另外，杰克瓊斯還斬獲了西南季軍的位置，占有率高達13.53%。
品牌經營
以純 也下“快”功夫
幾年前，大眾休閑路線的品牌蓬勃發展，取得了不錯的業績，包括知名度頗高的以純服飾，其中T恤衫一直在東北、西北市場有著比較好的成績，2008年12月的排行榜上以純在西北獲得了季軍，并且蟬聯了東北地區第六名的位置。但是隨著ZARA、H&M等快時尚品牌的進入，以純也感受到了競爭的壓力，逐漸做了一些方向上的調整。
隨著消費者的需求更加多元化，消費者對于時尚元素更加偏愛，特別是國際快時尚品牌的入駐，搶占了以純等大眾休閑品牌不少市場份額。在這種情況下，為了適應市場需求，依據專業化、細分化的思路，以純開始調整品牌定位，從大眾休閑逐漸向著快速時尚模式轉變。受國外品牌ZARA等的啟示，以純開始推崇款多量少的時尚休閑模式，大力貫徹大眾時尚思路，豐富產品線，根據不同的人群推出更具針對性的產品。例如，以純這兩年推出了童裝、商務等多個新系列，定價非常大眾，基本位于100~300元/件之間(商務系列除外)。
以純品牌高級設計顧問劉洋說，只有深入市場去研究休閑生活方式的個性需求，才能走出同質化現象嚴重的窘態，目前以純服飾正大幅削減普通款式，逐步朝時尚風格方面轉型。以純休閑服成功之處，在設計創新中有兩個顯著的特點：一是產品開發的速度超人，早春二月，以純秋冬產品的樣版已經下了單；二是不斷提升產品的時尚引領性，以純精準化地鎖定目標消費群體，將其崇尚的流行文化變成以純品牌獨特的色彩、材質、圖案、款式和搭配，使品牌風格鮮明地表達著消費群體的時尚情感。他認為，在我們這個時代，后現代的文化理念和設計元素和手段，正在改變服裝的面貌，新的生活方式正成為新產品和服務的創意起源、綜合賣點以及價值的真正所在，成為我們社會文化的集成以及每個人質感的生命體驗。
以純作為一家以休閑服飾為主打產品的企業，2000年前后開始走品牌專賣路線，目前，以純在國內已擁有3500多家專賣店，加盟店網絡覆蓋全國一、二、三級城市。所以在國際金融風暴沖擊服裝企業的時候，以純可以安然無恙，還可以擴大規模。據以純集團董事長助理曾偉君介紹，由于以純服飾大多是國內消費、出口較少，因此受國際金融風暴影響小，再加上品牌影響力越來越大，以純服飾的國內消費量日益增大。以純集團從長遠發展考慮，決定擴大規模，因而需要大量的普通工人，2009年公司至少要擴招2000名普通工人。
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